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樣板案例
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電子行業(yè)案例
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公司動態(tài)
優(yōu)化運營 利潤倍增 ▏艾優(yōu)磁性科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
利潤是企業(yè)經(jīng)營永恒的主題，為了擁有更高的利潤，企業(yè)經(jīng)營管理過程中就需要充分做好成本管控?？刂瞥杀静皇悄骋粋€部門的事，而是需要抓住人力、流程、制度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定科學(xué)合理的運營管理體系，才能長期、系統(tǒng)的控制成本，提升利潤。
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公司動態(tài)
強化經(jīng)營 提高增速 | 恒天偉焱攜手遠(yuǎn)大方略落地《經(jīng)營管理系統(tǒng)改善》咨詢項目
企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)運行體，經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的核心。在激烈的市場競爭中，企業(yè)必須根據(jù)內(nèi)部資源狀況和所處的市場環(huán)境對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃和部署
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公司動態(tài)
提升人效 助推增長——歐斯普瑞智能科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
企業(yè)組織是支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地的核心。目前的企業(yè)競爭中，人才是企業(yè)的核心資源，人力資源戰(zhàn)略處于企業(yè)戰(zhàn)略的核心地位。
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管理精進(jìn) 突破增長——貴州云睿電子二期《卓越運營管理》項目圓滿結(jié)束暨三期項目啟動
企業(yè)在發(fā)展的道路上，需要不斷定標(biāo)、對標(biāo)再突破目標(biāo)，才能持續(xù)發(fā)展成為行業(yè)標(biāo)桿?？v觀各個優(yōu)秀企業(yè)，都是在高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下不斷精進(jìn)管理水平，持續(xù)追求卓越以促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
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公司動態(tài)
激活組織 戰(zhàn)略落地——深圳旭聯(lián)攜手遠(yuǎn)大方略開展《增量績效與薪酬體系》變革
隨著企業(yè)不斷發(fā)展，內(nèi)部組織活力逐漸消退，企業(yè)需要思考能帶來增量業(yè)績與利潤的績效體系，更進(jìn)一步激活組織積極性，支撐企業(yè)實現(xiàn)更高的戰(zhàn)略目標(biāo)。
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追求卓越 持續(xù)增長——鴻盈電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
在企業(yè)的高利潤時期，很多運營系統(tǒng)上的問題往往會被掩蓋，隨著市場競爭白熱化，企業(yè)利潤水平持續(xù)降低，這些問題也會隨之演變成危及企業(yè)存亡的關(guān)鍵。因此，持續(xù)發(fā)展的企業(yè)往往更加關(guān)注運營管理的持續(xù)變革。
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全員參與變革 打造競爭優(yōu)勢——德爾電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動《組織與供應(yīng)鏈管理》咨詢項目
增強組織能力，完善供應(yīng)鏈管理體系。深圳市德爾電子有限公司（以下簡稱“德爾電子”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《組織與供應(yīng)鏈管理》咨詢項目，開啟全面變革，建立科學(xué)的管理機制，優(yōu)化公司組織管理，助推企業(yè)持續(xù)健康增長。
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持續(xù)升級 蓄力增長——廣州帝特電子攜手遠(yuǎn)大方略二期項目圓滿結(jié)束暨三期《集成運營管理》項目啟動
為了讓企業(yè)更好應(yīng)對市場變化，順應(yīng)時代發(fā)展，廣州帝特電子科技有限公司（以下簡稱“帝特電子”）借助“外腦”，攜手遠(yuǎn)大方略為企業(yè)賦能。經(jīng)過前兩期的變革，公司建立了完善的供應(yīng)鏈管理體系和新的產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)，大大提升了綜合管理能力。
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廣東德凌電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《經(jīng)營管理系統(tǒng)》咨詢項目
科學(xué)實用的經(jīng)營管理系統(tǒng)應(yīng)該是一個嚴(yán)謹(jǐn)而系統(tǒng)的方法體系，且會伴隨企業(yè)實踐應(yīng)用不斷循環(huán)進(jìn)化，切實幫助企業(yè)提升實踐和執(zhí)行能力，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
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