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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
韓涂文
遠大方略咨詢集團：高級精益顧問
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技術(shù)優(yōu)勢：
背景：曾先后在國企、港企、歐企、民企等不同文化背景的公司擔任品質(zhì)部門的負責人，主導公司各類管理體系與流程的創(chuàng)建與優(yōu)化工作。從事咨詢工作后，將質(zhì)量管理的系統(tǒng)思維與精益思想相結(jié)合，先后成功主導了多家上市公司的精益與質(zhì)量方面的系統(tǒng)改善項目，助力企業(yè)成功實現(xiàn)變革。
行業(yè)：在電子、家電、電源、家具、醫(yī)療、金屬材料加工制造等行業(yè)擁有豐富的實戰(zhàn)與輔導經(jīng)驗。
擅長：擅長于系統(tǒng)性地建設(shè)質(zhì)量&精益管理體系，通過體系審核&價值流分析制定質(zhì)量&精益管理規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)短期和長期效益。能結(jié)合客戶企業(yè)的實際情況，快速制定適宜的改善方案，幫助企業(yè)解決短期痛點和長期競爭力提升。
風格：思維嚴謹，行事果斷，目標導向，問題導向，責任導向，結(jié)果導向。能通過廣泛的溝通與調(diào)研謀求改善共識，能通過通俗易懂的培訓實現(xiàn)團隊意識與能力的提升，進而高效達成改善目標。

 

工作經(jīng)歷：
遠大方略咨詢集團：高級精益顧問
數(shù)本科技：高級精益顧問 項目經(jīng)理
Canroon: 品質(zhì)中心經(jīng)理
SHL GROUP: SQE主管
Intelink:  品質(zhì)課長、副理、經(jīng)理

 

擅長領(lǐng)域：
質(zhì)量管理體系與流程的創(chuàng)建與優(yōu)化
TQM、QCC、6Sigma品質(zhì)改善
精益管理變革的規(guī)劃與推動
提質(zhì)、增效、縮周期、降本等改善項目的規(guī)劃與落地
企業(yè)精益師人才隊伍培養(yǎng)

服務(wù)過的代表客戶：
SHL GROUP、Intelink、格仕特、科朗電器、金牌櫥柜、廈鎢集團、洛陽金鷺、九江金鷺、佛光發(fā)電、強力巨彩、和而泰、廈鎢新能源、長江液壓等

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