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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
何光
-遠(yuǎn)大方略咨詢師,供應(yīng)鏈管理咨詢(綜合型)
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資歷介紹:
--遠(yuǎn)大方略咨詢師,供應(yīng)鏈管理咨詢(綜合型)
--富士康(世界500強(qiáng))供應(yīng)鏈6年
--住友集團(tuán)(世界500強(qiáng))等日資企業(yè)8年
--xx珠寶集團(tuán)總經(jīng)理助理,負(fù)責(zé)精益VSM提升運(yùn)營效率20+%
--xx高新企業(yè)任職總經(jīng)理,提升交付品質(zhì)效率等30+%


咨詢研究方向:
--以客戶為中心的戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營、系統(tǒng)構(gòu)建的研究及踐行者
--企業(yè)集成供應(yīng)鏈、數(shù)學(xué)建模、精益運(yùn)營、數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入研究及踐行者
--經(jīng)營指標(biāo)績效、價值流程優(yōu)化、現(xiàn)場6S與目視化、OEE/OPE綜合效率改善的踐行者
--運(yùn)營成本、庫存成本、物料成本、非生產(chǎn)物料、異常成本、品質(zhì)成本等。


部分咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè):Pak集團(tuán)美的供應(yīng)鏈、QJ電子、ML家具集團(tuán)、吉利集團(tuán)、JW環(huán)保裝備、HIKVISION供應(yīng)鏈、EVA控股塑膠、EVA控股精密、DY電機(jī)等。

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